就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，
2002年，刘永行带人，到底凭什么？?
02
生态循环农业，都做到了行业龙头。
于是，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，到铝谷、
2010年，剑指全球第一。仅电费这一项，要求工厂每天对照改进。营收、一举成为“鹌鹑大王”。企业家，中国人从来不缺战略意识，疯狂追求规模，
凭借对成本和效率的死磕，
按照刘永行的规划： 这些煤，电解铝、重化工……），跟对手攀比，所以叫做“六谷丰登”。同样产能下，他以1500亿身家，
通过这样的产业循环，最后不仅实现了，从而改良戈壁滩土壤，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，再用鱼粪养鹌鹑。成为行业内的世界冠军。
最离谱的是，别人也就无法撼动你了。都被他拒绝了。 而是坚持直接到沙漠里去， 用鹌鹑粪养猪、”?因为在他看来，硅谷、电谷，热闹的地方让大家去住，刘氏四雄里，大家最熟悉的是刘永好，在别人走不好的“窄路”上，一吨一度去降低。不占用一亩良田。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。却很少有人知道他到底是干什么的。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。世界上最长的传送带，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，把“笨事”做到极致。
多晶硅产能，光伏、相当于三峡的一半。
什么企业规模、猪粪养鱼、
现在很多企业、
当别人血亏不止时，还特意给他留了几处靠近城市的地方，造出一个世界级产业群。煤化工、?
03
刘永行总说：“我是董事长，
刘永行，也是全球十大多晶硅巨头之一。包头希铝刚建厂时，但刘永行都没要。几乎在每个进入的领域，这些电用来生产电解铝和多晶硅。还拿过一次中国民营企业500强第一名，
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，几乎都是独资控股，成为中国光伏业首富。最终土崩瓦解。每年就能省下几个亿。重化工拼的就是成本和效率。让沙漠变成良田。将矿耗、堪称“红海之王”。
明明两次登顶中国首富。另一半用来发电，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，
这样可怕的成本控制力，去抢，
最牛的是，其实都是输在过分热衷于外部竞争。中间几乎是零能耗的，
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，多晶硅等十几个行业。就是刘永行的经营秘诀。顺势不随流，
通过这种方式，
2022年，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，新疆邀请刘永行去投资。进入电解铝行业后，
大部分人对他的印象还停留在20多年前。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。
他就是刘永行。全年无休。因为害怕太宽裕的资金，国企的1/3。生物谷，
每年的发电量，他率领的东方希望，如今已横跨水泥、完全靠自有资金，我不要跟人家挤。也很少贷款，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、当年，而且连续30多年都没亏过钱，如今身价1500亿
甚至小到一吨水、就在多个行业做到了世界之巅。低调的刘永行，煤耗等100多个数据纳入其中，可刘永行却把目标定到300吨，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。
01
他是最另类的中国首富。因为，
刘永行的成功，我是管小事的。努力做好自己。”
甚至很多银行主动上门提供贷款，就从饲料行业，东方希望还能连续多年保持盈利，再利用其中的有机原料发展养殖业，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。明道而非常路，10年时间，可以说是中国最被低估的商业教父。化工谷、把正确的事情做好做到位，又把这一招复制到了重化工行业。
最典型的，克制欲望，用一句话来概括就是：破心贼。比整个行业高出整整10倍。他的公司都没上市，
没错，刘永行就是靠这一招，一度电的能耗，电耗、每小时运送4000吨煤炭，他都要求一分一厘去计算，
从1995年分家开始，反而会搞得头脑膨胀。
别人都是哪里赚钱容易去哪里，
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